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	<title>consultoraformacionselecciontenerifecanarias.es &#187; admin</title>
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	<description>Formacion y Seleccion Tenerife Canarias</description>
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		<title>Head Hunting</title>
		<description><![CDATA[El Headhunting se podría traducir como &#8220;La caza de directivos&#8221; y es una metodología de selección para altos Directivos. Las características de este proceso difieren de la selección tradicional, ya que, con el Headhunting no es el candidato quien busca el puesto, sino el Consultor quien busca al candidato ideal, lo busca activamente, descubre sus [...]]]></description>
		<link>http://www.consultoraformacionselecciontenerifecanarias.es/2010/07/head-hunting/</link>
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		<title>Valoración de Personal</title>
		<description><![CDATA[¡Obtenga el máximo rendimiento de su personal! ¿Quiere conocer a fondo las competencias de su personal? ¿Averiguar sus puntos fuertes y débiles? O bien, ¿Detectar si su equipo comercial es apropiado para su empresa y productos? Consulte con nuestro Departamento de Selección para conocer los últimos sistemas y métodos de valoración del personal.]]></description>
		<link>http://www.consultoraformacionselecciontenerifecanarias.es/2010/07/valoracion-de-personal/</link>
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		<title>Dinamicas de grupo</title>
		<description><![CDATA[Esta técnica pretende evaluar la capacidad de los candidatos para trabajar en equipo, organizar el trabajo, negociar, solucionar problemas, etc.. en definitiva detectar las habilidades sociales de los profesionales que acceden a la selección. Se forman grupos variables de personas a las que se les asigna una tarea concreta, bien sea un tema a debatir [...]]]></description>
		<link>http://www.consultoraformacionselecciontenerifecanarias.es/2010/07/dinamicas-de-grupo/</link>
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		<title>Auditorias de capital intelectual</title>
		<description><![CDATA[Disponemos de una metodología, con la cual somos capaces de detectar el estilo de trabajo de cada persona analizada con un muy alto índice de acierto. Esta metodología analiza estrictamente el estilo de trabajo de cada entrevistado y además ofrece otra peculiaridad que lo distingue, es el hecho de permitir ser utilizado para crear una [...]]]></description>
		<link>http://www.consultoraformacionselecciontenerifecanarias.es/2010/07/auditorias-de-capital-intelectual/</link>
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		<title>Selección por Competencias</title>
		<description><![CDATA[En Cuni &#38; Asociados pretendemos conseguir la mayor rentabilidad para nuestro cliente, trabajando conjuntamente en la detección de sus necesidades y en la satisfacción de las mismas, mediante un elaborado proceso de selección que permita la incorporación de profesionales idóneos que cumplan con las características de los puestos, teniendo en cuenta: experiencia, formación, perfil psicológico [...]]]></description>
		<link>http://www.consultoraformacionselecciontenerifecanarias.es/2010/07/seleccion-por-compatencias/</link>
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		<title>Técnica nominal de grupo</title>
		<description><![CDATA[TECNICA NOMINAL DE GRUPO La técnica de grupo nominal es una técnica creativa para el análisis de problemas con un propósito especial: combinar opiniones individuales para permitir la toma de decisiones. A través de este método las ideas se imponen a las personas para ser asumidas por el grupo, por lo que valen en sí [...]]]></description>
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		<title>Auditorias de Clima Interno</title>
		<description><![CDATA[AUDITORIAS DE CLIMA INTERNO La mayoría de las empresas que solicitan nuestros trabajos, saben que necesitan algo para mejorar el clima de trabajo y motivación de los empleados. Sin embargo, no saben a ciencia cierta qué es lo que están buscando. En estos casos, recomendamos hacer una Auditoría de clima interno para conocer más a [...]]]></description>
		<link>http://www.consultoraformacionselecciontenerifecanarias.es/2010/07/auditorias-de-clima-interno/</link>
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		<title>Los Lideres y la Vision de la Empresa</title>
		<description><![CDATA[¿POR QUE PENSAMOS QUE TODOS LOS LIDERES DEBEN CONOCER LOS FUNDAMENTOS DE LA VISION? Todos los líderes deben conocer los fundamentos de la Visión porque son ellos quienes marcan la dirección de sus Organizaciones. &#8220;El Liderazgo asume el control, hace que las cosas ocurran, concibe sueños (visiones) y luego los convierte en realidad. Los líderes [...]]]></description>
		<link>http://www.consultoraformacionselecciontenerifecanarias.es/2010/07/los-lideres-y-la-vision-de-la-empresa/</link>
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		<title>Elementos de una visión convincente</title>
		<description><![CDATA[ELEMENTOS DE UNA VISION CONVINCENTE Una Visión es la imagen de un futuro que tratamos de crear que refleja los valores y creencias que nos guían. Una Visión convincente se concentra en los resultados finales: hacia dónde vamos, no el proceso para llegar a ese punto. Una Visión hace que se identifiquen necesidades, deseos, valores [...]]]></description>
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		<title>Implantacion de Culturas Corporativa a traves de una Vision</title>
		<description><![CDATA[IMPLANTACION DE UNA CULTURA CORPORATIVA A TRAVES DE UNA VISION COMPARTIDA Muchas empresas inician su trayectoria profesional, sin tener en cuenta factores tan importantes como el establecimiento de una Cultura de Empresa. Los presupuestos, contrataciones, planes comerciales, etc.. copan la atención de todo empresario. Sin embargo, llega un momento en el que el empresario observa [...]]]></description>
		<link>http://www.consultoraformacionselecciontenerifecanarias.es/2010/07/implantacion-de-culturas-corporativa-a-traves-de-una-vision/</link>
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