|
|
|||||
|
LA VISION DE UNA EMPRESA |
|||||
![]() |
Una visión de empresa compartida es básica porque define el propósito de la organización, de tal manera que todos tienen bien claro lo que están haciendo, por qué lo están haciendo y de qué manera se relaciona esto con lo que personalmente creen. |
||||
|
Conforme las organizaciones intentan “fortalecer” a todos sus miembros, impulsan la autoridad y la toma de decisiones en su seno, la visión compartida se vuelve esencial. Los directivos están con mejor disposición para ceder el control y permitir que otros asuman más responsabilidades si se les asegura que las decisiones de éstos se basan en una dirección y unos valores en común, o sea, en una visión compartida. Cuando está claro el propósito, la gente experimenta una sensación de profunda realización y obtiene resultados muy positivos. En este punto, la organización empieza a verse como una sociedad en la que cada uno tiene algo importante que ofrecer y en la que todos contribuyen. Los integrantes de una sociedad así se consideran parte de un todo, y al darse cuenta de que no son tan diferentes entre sí, consiguen ayudarse mutuamente, Como todos saben que comparten las mismas metas, pueden actuar de forma independiente sin preocuparse de lo que piensen los demás y los directivos empiezan a “manipular” menos a la gente, haciendo lo mismo con los problemas cotidianos, consiguiendo con esto libertad para concentrarse en la planificación y la coordinación. |
|||||






