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TECNICAS DE SELECCION |
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¿Ha tenido alguna vez la frustrante sensación de que se ha vuelto a equivocar en la selección de una persona?. Se ha sentido engañado en un proceso de selección que haya hecho recientemente?. |
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| La incorporación de una persona a una empresa es una decisión muy importante. Sin embargo, no le dedicamos el tiempo, la atención y el esfuerzo que merece.
Todos tenemos ejemplos de personas que, por muy diversos motivos, llegaron a integrarse en una empresa, sin ser la persona adecuada, provocando consecuencias bastantes costosas. Trabajar con unas técnicas adecuadas, le dará una mayor seguridad y un mayor nivel de acierto en sus decisiones finales. El objetivo del curso es diseccionar con los asistentes un proceso de selección, desde la A hasta la Z, contribuyendo así a evitar o paliar los errores más frecuentes en una selección de personal.
Al finalizar el curso, los asistentes serán capaces de: • Definir correctamente el puesto de trabajo que desean cubrir. |
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Categories » ‘Tecnicas de Negociacion’
Técnicas de Selección
julio 23rd, 2010 by adminTecnicas de Negociacion
julio 23rd, 2010 by admin |
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TECNICAS DE NEGOCIACION |
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“Maximizando el valor que tienen los acuerdos importantes”. La habilidad de gestionar exitosamente cualquier negociación estratégica es una herramienta crucial para cualquier ejecutivo hoy en día. |
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La mayoría de las veces las negociaciones han sido estructuradas y preparadas pobremente.Los ejecutivos llegan a callejones sin salida, cuando en realidad podían haber alcanzado un acuerdo productivo; alcanzan condiciones inferiores a las que podían haber obtenido; rompen relaciones comerciales y a veces los conflictos se convierten en una espiral sin fin. Algunos negociadores sólo se concentran en aspectos competitivos y se olvidan del valor de la colaboración. Otros sólo se concentran en la colaboración y son engañados. Este programa supone una oportunidad única para identificar los puntos débiles en todo proceso negociador, aprendiendo a reconocer estrategias efectivas para mejorar radicalmente el resultado de muchas negociaciones. |
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